根据公司党委的部署安排，2024年1月，公司所属各单位相继组织召开2023年度主题教育专题民主生活会。公司领导班子成员与党委办公室、党委组织部、党群工作部、纪检监督部相关人员组成督导组，分别前往6家基层单位进行督导。

　　1月27日下午，公司总经理、党委副书记李星文赴建筑工程事业部督导2023年度主题教育专题民主生活会，就会议召开情况进行点评，并提出3点要求：一是要加强理论武装，锤炼过硬本领，把主题教育成果转化为推动公司高质量发展实际成效；二是要锚定目标任务，持续加压奋进，紧紧围绕公司及事业部全年目标任务，抓实抓细各项工作；三是要坚持问题导向，强化整改落实，以检视整改实效推动主题教育走深走实。

　　1月19日下午，公司党委委员、纪委书记、总审计师顾建军赴工程研究院督导2023年度主题教育专题民主生活会，并作出3点要求：一是要发挥支部战斗堡垒作用，充分落实重点任务、干好本职工作；二是要抓好当下“第三次创业”的机会，盘点梳理研究院的核心能力及短板弱项，紧盯公司的主责主业，提前布局谋划研究院各项业务；三是注重科技人才培养，优化人才培养路径，为公司高质量发展储备坚实力量。

　　1月31日下午，公司党委委员、总会计师吴素军赴国际工程事业部督导专题民主生活会，对民主生活会召开情况进行点评，并提出3点要求：一是要进一步加强学习深化思想认识，大力发扬“挤”和“钻”的精神；二是要将主题教育成果转化为推动工作的实际成效，做好国际工程建设市场开发与国际业务人才培养；三是要对民主生活会有一个清晰的认识，牢固树立“开端”意识，坚决去除“闯关”思想，扎实做好“后半篇”文章。

　　1月29日下午，公司副总经理章顺德赴化工与天然气工程事业部督导2023年度主题教育专题民主生活会，并对事业部后续工作提出3点要求：一是要持续学习、深化思想，提高政治站位，充分落实公司党委的各项部署要求；二是要巩固主题教育成果，在既有的化工与天然气的业务基础上，追求质的有效提升和量的合理增长；三是要坚持问题导向，常态长效抓整改，不折不扣“对账销号”，努力为推进事业部各项工作上一个新台阶。

　　1月26日下午，公司副总经理范海平赴核与系统工程事业部督导2023年度主题教育专题民主生活会，对会议召开情况进行点评，并提出5点要求：一是要坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂，忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”；二是要坚持学思用贯通，知信行合一，切实把主题教育成果转化为推动公司高质量发展的实际成效；三是要发扬彻底的自我革命精神，攻坚克难，坚决做到解决真问题，真解决问题；四是要以“整体·协同”年为契机，做好“大协同”；五是要强化工作作风，求真务实，担当作为，狠抓落实。

　　1月20日上午，公司总工程师刘卫华赴检测分公司督导2023年度主题教育专题民主生活会。刘卫华强调，分公司领导班子要持续在学深悟透做实上下功夫，把学习成果转化为推动工作的实际成效，并提出三点要求：一是要强化理论武装，深化思想认识，增强理论指导实践的行动自觉，加强班子队伍建设；二是要聚焦主责主业，进一步加强公司内外部的整体协同能力，确保公司重大工程有序推进；三是要坚持问题和目标导向，结合分公司生产经营存在的问题及时向公司汇报，促进公司高质量发展。