2月22日至23日，公司总经理、党委副书记李星文到漳州核电项目部调研指导工作。

　　期间，李星文深入了解项目部工程进度、商务结算、安全质量管理、人才培养、技术创新等方面工作开展情况，参加了漳州核电项目部职工活动中心揭牌仪式，检查了项目部职工食堂及员工宿舍。

　　会上，李星文听取了项目部的工作汇报，分析了公司核电业务发展面临的形势和任务，李星文对项目工程进展及新生活区投用所取得的成果和成绩表示高度肯定，针对项目部的后续工作，李星文提出了六点要求：

　　一是深刻认识开展核安全专项行动的重要意义，项目部要坚持高标准、严要求，聚焦问题，开展“认识再提高、隐患再排查、制度再完善、管理再提升”的深入自查工作，要认真总结经验，确保取得实效，做到持续改进；

　　二是牢固树立“安全是核工业的生命线”理念，严格落实安全生产措施，加强施工现场安全管理，精准排查和消除安全生产隐患；

　　三是高度重视班组建设工作，要加强对一线班组长培养，做好 2024 年多项目班组资源安排工作，提高内部资源使用效率；

　　四是积极探索员工激励的新思路和新举措，打破思维惯性和路径依赖，激发员工主动作为、争先进位的干事创造动能；

　　五是加大自动焊、模块化等技术的应用深度，提高弯管和焊口预制率，提高现场施工工效和降低成本；

　　六是持续围绕集团公司2024年“整体·协同”年的工作要求，从一体化进度控制、成本及合同管理及设计优化等方面做好对新开工项目的经验反馈工作，对新开工项目的现场管理要进行“主动跟进、密切沟通、做好服务”的经验反馈交流工作。

　　期间，李星文还参加了漳州核电二期工程开工动员会及漳州核电项目第二十一次总经理协调会，并拜访了业主及工程公司的相关领导。

　　公司副总经理章顺德，公司总经理助理、核与系统工程事业部总经理黄新亮陪同参加上述活动。